Geschäftsideen: Geschäftsplan für Strickwaren

* Die Berechnungen verwenden die Durchschnittsdaten für die Welt

1. ZUSAMMENFASSUNG DES PROJEKTS

Die Produktionsfläche des Unternehmens wird 65 Quadratmeter betragen. meter. Für das Arrangement werden die notwendigen Strick-, Näh- und Hilfsmittel in Höhe von 798, 1 Tausend Rubel angeschafft. Der Gesamtbetrag der Anfangsinvestitionen wird 1, 4 Millionen Rubel betragen. Zu den Erfolgsfaktoren des Unternehmens gehören:

erhöhte Nachfrage nach Strickwaren aus Wolle aufgrund der Mode;
Originalität und Modernität der hergestellten Produkte;
Arbeit für ein breites Zielpublikum: von unterschiedlichem Geschlecht und Alter;
Angemessene Preise mit hochwertigen Produkten.

Der geplante monatliche Umsatz des Unternehmens beträgt 925 Tausend Rubel. Nettogewinn - 311 Tausend Rubel. Umsatzrendite - 33, 6%. Die wichtigsten Leistungsindikatoren des Projekts sind in der Tabelle aufgeführt. 1 Geschäftsplan.

Tabelle 1. Integrierte Leistungsindikatoren

Diskontsatz (r-Jahr), %	6
Diskontsatz (R-Monat), %	0, 487
Amortisationszeit (PP), Monate	7
Rabatt-Amortisationszeit (DPP), Monate	7
Barwert (Barwert), rub.	2 174 179
Kapitalrendite (ARR), %	16, 64
Interne Rendite (IRR), %	14, 27
Rentabilitätsindex (PI)	1, 55

2. BESCHREIBUNG DES UNTERNEHMENS

Gestrickte Kleidung war in der Öffentlichkeit lange Zeit mit Kleidung verbunden, die recht einfach und nicht präsentabel war und nur zu Hause getragen werden konnte. In den letzten Jahren hat sich die Situation jedoch grundlegend geändert: Gestrickte Kleidung hat sich zum Highlight von Modenschauen entwickelt und ist in den alltäglichen Kleiderschrank vieler Menschen, einschließlich derer mit hohem Einkommen, eingedrungen. Früher stand der praktische Faktor im Vordergrund - Bequemlichkeit und Komfort. Heute interessieren sich die Verbraucher nicht weniger für das Design von Strickwaren. Die Helligkeit und Originalität der Ideen des Autors werden oft entscheidend für und gegen die Kaufentscheidung.

In diesem Geschäftsplan wird die Schaffung einer eigenen Produktion von Ganzzyklus-Strickwaren berücksichtigt. Die Produktion wird in einer Stadt mit mehr als 1 Million Einwohnern stattfinden. Das Unternehmen wird sich auf die Herstellung von Original-Strickwaren spezialisieren. Hierbei handelt es sich um originelle Designerpullover, Mäntel, Cardigans, Tops, Schals und andere Strickwaren. Grundlage des Sortiments sind Produkte für Frauen und Kinder (ca. 70%), der Rest sind Strickwaren für Männer.

Die Rechtsform des Unternehmens ist das Individual Entrepreneurship (IP). Ein Unternehmen fängt bei Null an, der Initiator des Projekts ist eine Person, die zuvor Erfahrung in der Herstellung und dem Verkauf von Designer-Strickwaren zu Hause hatte. Die Produkte werden im kleinen Groß- und Einzelhandel über einen eigenen Online-Shop verkauft.

Die Produktion wird in der Stadt auf einer vermieteten Fläche von 65 Quadratmetern stattfinden. meter. Für das Arrangement werden die notwendigen Strick-, Näh- und Hilfsmittel in Höhe von 798, 1 Tausend Rubel angeschafft. Der Gesamtbetrag der Anfangsinvestitionen wird 1, 4 Millionen Rubel betragen. In Tab. 2 des Businessplans enthält alle Startkosten für die Eröffnung des Workshops.

Tabelle 2. Investitionskosten des Projekts

Nr	NAME	BETRAG, reiben.
Ausstattung
1	Kauf von Ausrüstung	798 100
Immaterielle Vermögenswerte
2	Erstellen eines Online-Shops	70.000
3	Software	25500
Umlaufvermögen
4	Umlaufvermögen	200.000
5	Rohstoffeinkauf	308.000
Gesamt:		1, 401, 600

3. BESCHREIBUNG DER WAREN UND DIENSTLEISTUNGEN

Die Kleidung, die von der Firma hergestellt wird, wird sich nicht nur in Wärme und Bequemlichkeit unterscheiden, sondern auch die Individualität des Eigentümers durch die große Auswahl an Konstruktionszeichnungen betonen können. Alle Produkte werden so gestaltet, dass die Bewegung eines Menschen nicht behindert wird und gleichzeitig sein Stil betont wird. Die Rohstoffe für die Produktion (Garn, Zubehör) werden in loser Schüttung von einem lokalen Lieferanten bezogen, der direkt mit mehreren Dutzend Herstellern zusammenarbeitet, wodurch die Beschaffung verschiedener Produkttypen in einem einzigen Fenster sichergestellt wird. Die Liste der Produkte und variablen Kosten sind in der Tabelle angegeben. 3 Geschäftspläne. Beachten Sie, dass in Zukunft mit dem Zugang zu einer größeren Produktionskapazität die Produktpalette erweitert wird.

Tabelle 3. Nomenklatur und variable Kosten

Nr	PRODUKTGRUPPE	KOSTEN EINHEITEN, reiben.	GERÄTEKOSTEN DURCHSCHNITTLICH, reiben.	Handelswert im Durchschnitt, %	PREISBEREICH	Durchschnittliche Kosten
1	Gestrickter Kinderpullover (1-14 Jahre)	181-636	408, 5	231	600-1600	1100
2	Herren Strickpullover	545-886	715, 5	165	1200-2600	1900
3	Der Pullover ist herrengestrickt	600-1000	800	212	1400-3600	2500
4	Strickpullover für Frauen	430-727	578, 5	177	900-2300	1600
5	Strickpullover für Frauen, lang / Strickjacke	454-836	645	249	900-3600	2250
6	Damen Strickoberteil	360-460	410	424	1700-2600	2150
7	Damen Strickmantel	1500-3500	2500	148	3500-8900	6200
8	Strickmantel für Kinder	450-2100	1275	135	1500-4500	3000
9	Strickschal für Kinder	120-140	130	188	300-450	375
10	Strickschal für Frauen	140-170	155	191	350-550	450
11	Herren Strickschal	140-170	155	191	350-550	450
12	Strickmütze	50-100	75	273	170-390	280

4. VERKAUF UND MARKETING

Unsere Produkte richten sich an Menschen jeden Geschlechts und jeden Alters. Das Hauptaugenmerk wird auf ein weibliches Publikum im Alter von 18 bis 35 Jahren und Kinder gelegt. Ein typischer Vertreter unserer Zielgruppe ist eine solvente Person, die sich der Mode anpassen möchte, an neuen und ungewöhnlichen Dingen interessiert ist und einen guten Sinn für Humor hat. Eine solche Person ist bereit für gute Kleidung, verlangt aber gleichzeitig von ihr höchste Qualität und Komfort zu einem vernünftigen und erschwinglichen Preis.

Der Verkauf erfolgt im kleinen Großhandel in Einzelhandelsgeschäften für Bekleidung sowie über einen eigenen Online-Shop. Parallel dazu ist eine Promotion in sozialen Netzwerken geplant: Produktbeispiele werden in den Communities des Unternehmens auf Instagram, Vkontakte und Odnoklassniki präsentiert. Es ist auch geplant, an Fachmessen für Bekleidung und Strickwaren teilzunehmen.

5. PRODUKTIONSPLAN

Die Produktion wird auf einer Mietfläche von 65 Quadratmetern angesiedelt sein. meter. 40 sq. Meter werden direkt unter der Strickerei beteiligt sein, 10 Quadratmeter. meter werden eine näherei nehmen, der rest der fläche wird auf hauswirtschaftsräume, ein lagerhaus, ein bad fallen.

Für die Produktion wird die notwendige Ausrüstung in Höhe von 798, 1 Tausend Rubel gekauft. Eine detaillierte Liste finden Sie in der Tabelle. 4 Geschäftspläne. Bevorzugt werden universelle Ausrüstungen, nämlich Strickmaschinen der fünften Klasse, mit denen sich das Strickwarenangebot künftig problemlos erweitern lässt. Einige der Strickmaschinen sind elektronisch, sodass Sie genaue Muster erstellen, automatisch ein Muster stricken, Muster auf einem Computer erstellen und bearbeiten können usw. Für alle Strickgeräte und Zubehörteile gilt eine Garantie von 1 Jahr für den Verkäufer. Installation und Schulung in Grundtechniken sind enthalten.

Tabelle 4. Liste der Geräte

Nr	Name	Eigenschaften	Preis, reiben.	Menge	Kosten, reiben.
Produktionsausrüstung
1	Strickmaschine Silveer Reed SK840 / SRP60N	Wagenklasse: 5 Anzahl der Schriften: 2 Anzahl der Nadeln: 200 Programmiermethode: Computer Programmierbarer Musterbericht: bis zu 200 Nadeln Entwicklungsland: Japan Herkunftsland: China	121.000	1	121.000
2	Strickmaschine Silveer Reed SK840	Wagenklasse: 5 Anzahl der Schriften: 1 Anzahl der Nadeln: 200 Programmiermethode: Computer Programmierbarer Musterbericht: bis zu 200 Nadeln Entwicklungsland: Japan Herkunftsland: China	82200	1	82200
3	Strickmaschine SilverReed SK280 / SRP60N	Wagenklasse: 5 Anzahl der Schriften: 2 Anzahl der Nadeln: 200 Programmiermethode: Lochkarte Programmierbarer Musterbericht: 24 Nadeln Entwicklungsland: Japan Herkunftsland: China	92000	3	276000
4	Kettelnaya Maschine Haag 280H	Manuelle Maschine Hague 280H Klasse 5	54900	1	54900
5	Fischnetz LC580 für Silver Reed SK840	Wagen zum Stricken durchbrochener auf Computer-Maschinen der 5. Klasse.	35750	1	35750
6	Silver Reed YC-6 Farbwechsler	Konstruktion zum Stricken von mehrfarbigem Reißzahngewebe, norwegischem und doppeltem Jacquard. Für Strickmaschinen SK280, SK840. 4-Faden-Filamentsystem.	24100	1	24100
7	Silver Reed RJ-1 Jacquard Carriage für Silver Reed SRP60N	Silber RJ-1 Jacquardwagen zur elastischen Befestigung an Strickmaschinen der 5. Klasse Silver 60 und Silver Reed SRP60N.	18600	1	18600
8	Wagen Silver Reed AG24 (Intarsia) für SK280, SK840	Wagen zum Stricken von großen Mustern mit vielen Farben in einer Reihe ohne Rillen auf der falschen Seite des Produkts.	6000	1	6000
9	Garnwickler	Garnaufwickler	2900	2	5800
10	Nähmaschine Janome JB 1108	Elektromechanische Nähmaschine	8000	2	16000
11	Andere Ausrüstung	Overlocks, Bügeleisen mit Dampferzeuger, Bügeltisch und so weiter.	45000	1	45000
Zusatzausrüstung
13	Computer	PC	27800	1	27800
14	Strickmaschinentisch	Strickmaschinentisch	7990	5	39950
15	Nähmaschinentisch	Nähmaschinentisch	6000	2	12000
16	Stühle	Stühle	1500	8	12000
17	PC-Tisch	PC-Tisch	6000	1	6000
17	Andere	Andere Hilfsausrüstung	10.000	1	15.000
Gesamt:					798100

Zusätzlich zur Liste benötigen Sie spezielle Software, die erforderlich ist, um den Prozess des Strickens von Mustern zu verfolgen und Projekte mit einer komplexen Struktur zu erstellen. Die Software kostet 25500 Rubel.

Gestrickte Kleidung ist ein saisonales Produkt und wird von Oktober bis April am meisten nachgefragt, was im Produktionsplan des Unternehmens berücksichtigt wird. In der Nebensaison wird die Produktion teilweise auf das Frühjahr-Sommer-Sortiment umgestellt, wobei die geplanten Einnahmen um 30% gesenkt werden. Die geplanten Produktionszahlen sind in der Tabelle angegeben. 5 Geschäftspläne.

Tabelle 5. Geplante Produktionsindikatoren

Produkt	Durchschnittlicher geplanter Umsatz	Einnahmen RUB	Variable Kosten
Kinder Strickpullover	88	118 988	35 948
Herren Strickpullover	38	72051	27189
Herren Strickpullover	28	6988	22.400
Damen Strickpullover	63	100846	36275
Strickpullover weiblich verlängert / Strickjacke	60	135063	38700
Damen Strickoberteil	88	189 059	36.080
Damen Strickmantel	17	105400	42500
Strickmantel für Kinder	17	50936	21675
Strickschal für Frauen	60	27063	9300
Herren Strickschal	38	17140	5890
Strickmütze für Kinder	60	21840	7800
Strickmütze	60	16, 785	4500

6. ORGANISATORISCHER PLAN

Die Rechtsform der Geschäftstätigkeit ist das individuelle Unternehmertum (IP). Die Form der Besteuerung ist vereinfacht (6% des Einkommens). Der Initiator des Geschäfts wird ein Einzelunternehmer sein, der zuvor Erfahrung mit dem Verkauf von Strickwaren aus eigener Produktion in kleinen Mengen hatte. Zu seinen Aufgaben gehört neben der Geschäftsführung auch die Vertriebsleitung. Die Belegschaft des Unternehmens wird 8 Personen umfassen, darunter 5 Strickerinnen, 2 Näherinnen und einen Desinator-Programmierer. Die Lohn- und Gehaltsliste finden Sie in Tabelle. 6. Die Buchhaltung wird ausgelagert. Wartungsarbeiten an den Nähmaschinen werden von Mechanikern durchgeführt, deren Bezahlung im Rahmen eines Vertrages erfolgt. Der Produktionsstart ist für August vor Beginn der Verkaufssaison geplant.

Tabelle 6. Personal und Gehaltsabrechnung

Nr	Berufsbezeichnung	Gehalt, RUB	Anzahl der Personen	FOTO, RUB
1	Strickmaschinenbediener	22000	5	110000
2	Näherin	22000	2	44000
3	Desinator-Programmierer	30000	1	30000
Gesamt:				184000
	Sozialabzüge:			55200
	Abzüge insgesamt:			239200

7. FINANZPLAN

Die Investitionskosten für die Eröffnung des Unternehmens belaufen sich auf 1, 4 Millionen Rubel. Der Großteil der Mittel wird für den Kauf von Ausrüstung (798, 1 Tausend Rubel), den Kauf von Rohstoffen (308 Tausend Rubel) und die Einrichtung eines Betriebsmittelfonds (200 Tausend Rubel) verwendet. Die Struktur der Startkosten ist in der Tabelle dargestellt. 2 Geschäftspläne.

In den variablen Kosten sind Aufwendungen für den Einkauf von Rohstoffen und Transportkosten enthalten. Die variablen Kosten sind in der Tabelle detailliert dargestellt. 7 dieses Businessplans. Zu den Fixkosten zählen Miete, Buchhaltung, Abschreibung, Website-Hosting (siehe Tabelle 8). Die Abschreibung des Anlagevermögens erfolgt linear über eine Laufzeit von 10 Jahren.

Ein Dreijahresfinanzplan ist in Anhang 1 dargestellt.

Tabelle 7. Fixkosten des Unternehmens

Nr	NAME	Menge in Monaten, reiben.
1	Miete	13.000
2	Buchhaltung	10.000
3	Abschreibung	6.650
4	Hosting der Website	350
Gesamt:		30.000

8. BEWERTUNG DER EFFIZIENZ

Das Projekt zur Eröffnung eines Unternehmens für die Herstellung von Wirkwaren ist, wie aus dem Finanzplan hervorgeht, ebenso wirksam wie einfache und integrierte Indikatoren für einen Zeitraum von fünf Jahren. Einfache und vergünstigte Amortisationszeiten für das Projekt betragen 7 Monate. Eine Gewinnschwelle von 2 Monaten wird erwartet.

Um den Wert des Geldes im Zeitablauf zu berücksichtigen, wurde ein Abzinsungssatz von 8% verwendet. Der geplante monatliche Umsatz des Unternehmens beträgt 925 Tausend Rubel. Nettogewinn - 311 Tausend Rubel. Umsatzrendite (ROS) - 33, 6%, Kapitalrendite (ARR) - 16, 64%. Die interne Rendite (IRR) beträgt 14, 27% und liegt damit über dem Abzinsungssatz. Der Kapitalwert des Projekts (NPV) ist positiv und der Rentabilitätsindex (PI) in unserem Fall ist 1, 55, was 1 übersteigt. Das Projekt ist daher attraktiv für Investitionen.

9. RISIKEN UND GEWÄHRLEISTUNGEN

Die Hauptrisiken des Projekts für die Herstellung von Strickwaren umfassen die folgenden in der Tabelle aufgeführten Faktoren. 8 geschäftsplan.

Tabelle 8. Mögliche Risiken und Möglichkeiten zu ihrer Vermeidung

Risikofaktor	Eintrittswahrscheinlichkeit	Schwere der Folgen	Risiko- und Minderungsmaßnahmen
Geräteausfall	niedrig	Durchschnitt	Kauf von Geräten mit Gewährleistung des Verkäufers, Einhaltung der Betriebsvorschriften
Rohstoffwertschätzung	Durchschnitt	niedrig	Kosten in Produktionskosten investieren, Rohstoffe in größeren Mengen kaufen, um Rabatte zu erhalten, neue Lieferanten finden
Nichterreichung des geplanten Umsatzes	Durchschnitt	Durchschnitt	Anziehung von Verkaufsspezialisten, Erhalt von Kundenfeedback, Marketingförderung
Produkte von geringer Qualität erhalten	niedrig	hoch	Qualifiziertes Personal einstellen, hochwertige Rohstoffe einkaufen
Unrentabilität des Unternehmens in der Nebensaison	niedrig	Durchschnitt	Berücksichtigung der Volatilität der Produktnachfrage in der Finanzplanung, Übergang zum saisonalen Sortiment