Maislabyrinth-Geschäftsplan

* Die Berechnungen verwenden die Durchschnittsdaten für die Welt

1. ZUSAMMENFASSUNG DES PROJEKTS

Dieser Geschäftsplan wurde erstellt, um die Wirksamkeit des Corn Labyrinth-Projekts in der Region Rostov zu rechtfertigen. Maislabyrinthe sind in Amerika und Europa eine beliebte Unterhaltung im Familienformat, aber es gibt immer noch keine Beispiele für diese Art von Geschäft in Russland. Das Projekt sieht die Schaffung eines Durchgangsnetzes auf einem gemieteten Maisfeld mit einer Fläche von 3 Hektar und einer Weglänge von 4, 2 km vor. Eine faszinierende Suche nach amerikanischen Filmen wird für Gäste und Bewohner der Region sowie ein kleines Sommererholungsgebiet geschaffen. Das Labyrinth befindet sich 20 km von der Grenze der Stadt Rostow am Don entfernt in der Nähe der Autobahn, die das Zentrum der Region mit den Vororten verbindet, und wird in der Saison von Juli bis November funktionieren.

Zu den Vorteilen des Projekts gehören die relative Einfachheit der Organisation und die Aussichten für einen schnellen Ausstieg aus dem Projekt bei Amortisation. Die Investitionen in das Projekt belaufen sich auf 558.250 Rubel. Für die Umsetzung werden Eigenmittel verwendet. Die finanzielle Berechnung des Geschäftsplans wird für einen Zeitraum von drei Jahren der Projektlaufzeit erstellt. Es ist geplant, die Kosten bis zum 5. Arbeitsmonat zurückzuzahlen. Integrierte Projektleistungsindikatoren sind in der Tabelle aufgeführt. 1.

Tabelle 1. Integrierte Leistungsindikatoren

Diskontsatz (r-Jahr), %

15

Diskontsatz (R-Monat), %

1, 171

Amortisationszeit (PP), Monate

5

Rabatt-Amortisationszeit (DPP), Monate

5

Barwert (Barwert), rub.

910 915

Kapitalrendite (ARR), %

8.44

Interne Rendite (IRR), %

15, 58

Rentabilitätsindex (PI)

1, 63

2. BESCHREIBUNG DER BRANCHE UND DES UNTERNEHMENS

Maislabyrinthe sind eine neue Form der Unterhaltung, die aus Amerika nach Europa kam. Die Essenz besteht darin, in den Maisfeldern ein Labyrinth zu schaffen, aus dem Sie einen Ausweg finden müssen. In den USA und Kanada hält es fast jeder Landwirt für notwendig, sein eigenes Labyrinth auf einem Maisfeld zu organisieren. Die größten amerikanischen Labyrinthe können eine Fläche von mehreren zehn Hektar erreichen. Jedes Jahr versammeln sich die Schöpfer dieser ungewöhnlichen Art von Freizeit auf ihren Höfen mit Tausenden von Gästen, organisieren den Verkauf von Tickets und verkaufen direkt ihre eigenen Produkte. Die Popularität dieses Phänomens wird durch die Tatsache bestätigt, dass Maislabyrinthe gefeiert werden, ein ernsthafter Wettbewerb zwischen den Landwirten hinsichtlich der Länge und Qualität der geschaffenen Bewegungen und die Rivalität hinsichtlich der Schönheit des Labyrinthmusters aus der Vogelperspektive. Auch Europäer lieben diese Art der Freizeitgestaltung. Viele europäische Länder haben ihre eigenen Labyrinthe: die Niederlande, Italien, die Tschechische Republik, England, Frankreich, Belgien usw. Die Nachbarn, die Russland am nächsten sind, zum Beispiel Estland, Litauen und die Ukraine, sind keine Ausnahme. Die Menschen besuchen die Maislabyrinthe zu zweit, in Begleitung von Freunden und Bekannten in der Familie, und Firmenveranstaltungen können auch in Labyrinthen organisiert werden.

Unser Projekt wird eines der ersten Experimente zur Schaffung eines Maislabyrinths nicht nur in der Region, sondern auch auf dem Land sein. Das Maislabyrinth-Projekt wird ein Netzwerk aus ausgetretenen Bewegungen auf einem 3 Hektar großen gepachteten Maisfeld umfassen, dessen Größe mit drei Fußballfeldern vergleichbar ist. Der Standort wird eines der ländlichen Gebiete der Region Rostow sein. Das Labyrinth wird 20 km von der Grenze der Stadt Rostow am Don entfernt sein, der größten Stadt im Süden Russlands. Die Bürger können den Ort entlang der Autobahn erreichen, die die Stadt mit einer der Nachbarstädte verbindet.

Die Länge der Wege des Labyrinths wird 4, 2 km betragen. Für erwachsene Gäste wird eine faszinierende Suche entwickelt, die auf den beliebten amerikanischen Horrorfilmen basiert. Eine vereinfachte Version davon kann von Kindern gespielt werden. Am Eingang des Labyrinths entsteht ein kleiner Erholungsbereich, in dem die Gäste an Tischen entspannen, köstlichen gebratenen Mais oder süßes Popcorn kaufen, ein Picknick organisieren oder Fleisch auf dem Grill grillen können. Ziel des Projektes ist es daher, die Nachfrage von Stadtbewohnern und Einwohnern der Region in einer nicht langweiligen Form der Erholung im Freien zu befriedigen. Dank seines Formats wird das Labyrinth zu einer würdigen Alternative zu langweiligen Vergnügungsparks, Zoos und Wasserparks. Das Labyrinth ist von Dienstag bis Sonntag von 10:00 bis 21:00 Uhr geöffnet. Die Arbeitssaison beginnt im Juli und endet im November.

Zur Durchführung des Projekts sind folgende Aktivitäten erforderlich:

  1. Schließen Sie einen Mietvertrag ab, führen Sie die notwendigen Verhandlungen mit den Eigentümern des Grundstücks;

  2. Entwirf ein 3D-Projekt des Labyrinths und entwickle ein Questprogramm.

  3. Spuren legen;

  4. Kauf von Ausrüstung für die Labyrinth- und Erholungsgebiete;

  5. Führen Sie vor der Eröffnung eine Werbekampagne durch.

Die Projektkosten werden 558.250 Rubel betragen. Die Struktur der Investitionskosten kann der Tabelle entnommen werden. 2. Eigenmittel werden verwendet, um das Labyrinth zu öffnen. Der Projektstart ist für Juli 2017 geplant.

Tabelle 2. Investitionskosten des Projekts

Nr

NAME

BETRAG, reiben.

Ausstattung

1

Labyrinthausrüstung und Rastplätze

373, 250

Immaterielle Vermögenswerte

2

Werbekampagne

50.000

3

3D Projektentwicklung

35.000

Umlaufvermögen

4

Umlaufvermögen

100.000

Gesamt:

558, 250

3. BESCHREIBUNG DER WAREN UND DIENSTLEISTUNGEN

Das Maislabyrinth wird Dienste für die einfache Passage des Labyrinths sowie die Passage der Quest bereitstellen. Der Auswahl der Gäste werden 2 Quest-Programme angeboten: für Kinder und Erwachsene. Ergänzt wird das Leistungsspektrum durch den Verkauf von Mais und Erfrischungsgetränken sowie Mietgegenständen für die Organisation von Picknicks, wodurch eine Umsatzsteigerung geplant ist. Für Firmenkunden besteht die Möglichkeit, eine Firmenveranstaltung zu bestellen. Die Institution wird in einem erschwinglichen Preissegment mit einem durchschnittlichen Scheck von 300 Rubel tätig sein.

Tabelle 3. Liste der Dienste

Nr

Servicename

Servicebeschreibung

KOSTEN, reiben.

Besuch im Labyrinth

1

Erwachsenenkarte

Besuchen Sie das Labyrinth für Erwachsene

300

2

Studentenausweis

Labyrinthbesuch für Studierende (gegen Vorlage eines Studentenausweises)

250

3

Schulticket

Ein Besuch im Labyrinth von Schulkindern im Alter von 6 bis 14 Jahren

200

4

Kinder unter 6 Jahren

Besuchen Sie das Labyrinth für Kinder unter 6 Jahren

kostenlos

5

Kinder Quest

Labyrinthsuche für Kinder

250

6

Quest Erwachsener

Labyrinthsuche für Erwachsene

350

Mais verkaufen

7

Popcorn

Popcorn

70

8

Popcorn

Popcorn

70

9

Kwas

Kalter Kwas (0, 2 l; 0, 5 l)

20.40

10

Limonade

Kalte Limonade (0, 2 l; 0, 5 l)

20.40

Zusatzleistungen

11

Plaid Vermietung

Mieten Sie eine Picknickdecke

100

12

Panama mieten

Panama Kopfbedeckung Verleih

50

13

Grillverleih

Grillverleih für ein Picknick

100 / Stunde

14

Firmenveranstaltung

Mieten Sie ein Maislabyrinth für eine Firmenveranstaltung

verhandelbar

4. VERKAUF UND MARKETING

Da das Projekt für die Region neu ist, wird der Werbekampagne, die bereits vor der Öffnung des Labyrinths beginnt, große Aufmerksamkeit geschenkt. Für die Werbung werden kostengünstige, aber effektive Wege zur Informationsvermittlung an das Publikum genutzt. Dazu gehören:

  • Erstellung von Seiten in sozialen Netzwerken;

  • Werbung in populären Communities in sozialen Netzwerken;

  • Verteilung von gedruckten Broschüren;

  • Anzeigen schalten.

Ziel der Werbeagentur ist es, die Öffnung des Labyrinths in Bewegung zu setzen, um die Aufmerksamkeit der Medien und der Öffentlichkeit auf die Entstehung einer neuen Art von Freizeit zu lenken. Einige Werbeelemente werden verwendet, um die Aufmerksamkeit der Menschen direkt auf der Website selbst zu lenken (Fahnen und Banner, die von weitem sichtbar sind). Am Tag der Eröffnung des Labyrinths wird eine Werbekampagne mit Gewinnspielen und Gewinnspielen für die Teilnehmer durchgeführt. Da die sogenannte "Mundpropaganda" als beste Werbung für diese Art der Unterhaltung dient, ist es erforderlich, das Quest-Skript sorgfältig zu studieren und interessante und nicht triviale Aufgaben für die Teilnehmer zu erstellen.

5. PRODUKTIONSPLAN

Um das Projekt umzusetzen, muss die Farm ein 3 Hektar großes Feld für Mais und Unkraut mieten, das während der Erntekeimung ausgesät wird. Mais wird die erforderliche Größe nicht früher als 2 Monate erreichen, nach denen Sie die Saison beginnen können. Das Labyrinth soll mit einigen Elementen ausgestattet werden, mit denen Quests abgeschlossen und das Interesse der Teilnehmer geweckt werden können. Dazu gehören die Anordnung von kostengünstigen Elementen, z. B. Hindernisparcours aus Gruben und Gräben, die Schaffung von Erholungsgebieten aus Baumstämmen, die Installation von Schildern und einigen dekorativen Elementen (ausgestopfte Tiere, Heuhaufen usw.) sowie teurere. Die Liste der Geräte für das Labyrinth und das Erholungsgebiet ist in der Tabelle angegeben. 4.

Tabelle 4. Liste der Geräte

Nr

Name

Preis, reiben.

Kosten, reiben.

1

Holzbank mit Rücken

4, 020

52, 260

2

Markisengarten "Arbor" ohne Wände von 3х3 m

8 720

43.600

3

Gartentisch aus Holz

6.000

42.000

4

Ausrüstung für den Handel mit Getränken (Überrollbügel)

36.000

36.000

5

Dampfgarer + Ausrüstung für Prig-y-Popcorn

30.000

30.000

6

Die Mühle ist dekorativ

25.500

25.500

7

Elektrischer Generator

25.000

25.000

8

Kohlenbecken geschmiedetes Land

5.000

20.000

9

Schaukel für Kinder

9.700

19.400

10

Hölzerne Gartenbrücke

8.000

16.000

11

Aufblasbares Kindertrampolin

15.000

15.000

12

Markisengarten "Laube" ohne Wände 2, 5х5 m

14.690

14.690

13

Plaid

400

12.000

14

Große Brust

6.800

6.800

15

Andere

15.000

15.000

Gesamt:

373, 250

Da es sich bei der Organisation des Maislabyrinths um ein neues Projekt handelt, ist es unmöglich, die Verkaufsmengen genau vorherzusagen. Dennoch können drei Szenarien vorgeschlagen werden. Die negative Option geht davon aus, dass das Projekt nicht rentabel ist: Die Bürger und Bewohner der Region werden nicht das erwartete Interesse an der neuen Art der Unterhaltung zeigen, das Labyrinth wird monatlich von 500 Personen (20 Personen pro Tag) besucht und der Umsatz wird die Gewinnschwelle von 160-180.000 Rubel nicht überschreiten. Die zweite Option schlägt ein optimistisches Szenario vor, in dem ein neuer Unterhaltungsdienst Aufsehen erregen und der Umsatz 375-400.000 Rubel (ab 1250 Personen pro Monat oder ab 50 Personen pro Tag) deutlich übersteigen wird. Das dritte Szenario ist realistisch und beinhaltet die Erreichung von durchschnittlichen Indikatoren von 285 Tausend Rubel (40 Menschen pro Tag oder 1000 pro Monat). Finanzberechnungen, die auf dem dritten Szenario basieren, sind in Anhang 1 dargestellt.

6. ORGANISATORISCHER PLAN

Für die Unternehmensorganisation wird die Rechtsform des geistigen Eigentums mit einem vereinfachten Steuersystem gewählt. Der Initiator leitet das Projekt direkt und führt Hilfsarbeiten für die tägliche Arbeitsorganisation und die Bereitstellung der Mitarbeiter und der erforderlichen Ausrüstung vor Ort durch. Angesichts des saisonalen Charakters des Unternehmens wird an den Arbeiten nicht angestelltes Personal beteiligt. Um die Arbeit des Labyrinths zu organisieren, müssen mindestens zwei Administratoren anwesend sein, ein Kassierer, zwei oder drei Verkäufer. Der monatliche Gehaltsfonds beläuft sich auf 120 Tausend Rubel.

7. FINANZPLAN

Das Investitionsvolumen in das Projekt wird 558.250 Rubel betragen. Die meisten Investitionen werden für den Kauf von Ausrüstung erforderlich sein. Die Struktur der Startkosten ist in der Tabelle detailliert dargestellt. 2. Die Fixkosten (siehe Tabelle 5) umfassen Gehälter für Mitarbeiter, Geschäftskosten, Transportkosten und Miete. Der Mietpreis beinhaltet die Grundpacht (6 Tausend Rubel zu 2 Tausend Rubel pro 1 ha) sowie die Kosten für die Ernte, die der Landwirt durch die Verlegung der Gleise verloren hat, geteilt durch 12 Monate, die etwa 3 Tausend Rubel betragen. (basierend auf der Sammlung von 3, 25 Tonnen Getreide pro ha, zu einem Durchschnittspreis von 11.900 Rubel pro Tonne). Anhang 1 enthält eine detaillierte Kapitalflussrechnung sowie Informationen zu den geplanten Einnahmen und zum Reingewinn für einen Zeitraum von drei Jahren.

Tabelle 5. Fixkosten des Unternehmens

Nr

NAME

Menge in Monaten, reiben .

1

Vergütung der Mitarbeiter

120.000

2

Vertriebskosten, einschließlich Werbung

20.000

3

Transportkosten, Kraftstoffe und Schmierstoffe

12.000

4

Miete

9.000

Gesamt:

161.000

8. BEWERTUNG DER EFFIZIENZ

Die Berechnungen, die auf der Grundlage des zweiten Ereignisszenarios durchgeführt wurden, ermöglichen es uns, über die Wirksamkeit des Projekts zu sprechen. Insbesondere der Barwert (Barwert) übersteigt die Höhe der Anfangsinvestitionen - 911 Tausend Rubel. gegen 558 Tausend Rubel dementsprechend. Die interne Rendite (IRR) ist höher als der Abzinsungssatz und der Rentabilitätsindex ist größer als 1.

9. RISIKEN UND GEWÄHRLEISTUNGEN

Das Projekt ist neu und arbeitet in einer unentwickelten Branche. Daher bestehen natürlich Risiken im Zusammenhang mit der Implementierung und der Rentabilität. Maßnahmen und Methoden zur Vermeidung von Risiken sind in der Tabelle aufgeführt. 6. Im Falle eines vollständigen Scheiterns des Projekts und der Nichtrückzahlung können finanzielle Verluste im Vergleich zu vielen anderen Arten von Unterhaltungsgeschäften als gering angesehen werden. Darüber hinaus können Sie das durch den Verkauf zuvor gekaufter Geräte ausgegebene Geld teilweise zurückerstatten.

Tabelle 6. Mögliche Risiken und Möglichkeiten, diese oder ihre Folgen zu verhindern

Risikofaktor

Eintrittswahrscheinlichkeit

Schwere der Folgen

Ereignisse

Unrentabilität des Projekts

Durchschnitt

Durchschnitt

Medienwerbung, Gewinnsteigerung durch Zusatzleistungen, günstige Lage

Die Pflanze erreicht nicht die gewünschte Höhe

niedrig

Durchschnitt

Die richtige Pflege der Kultur, Gießen, Laufen das Labyrinth nur für Kinder

Geräteausfall

niedrig

Durchschnitt

Anschaffung von Geräten bei guten Lieferanten, zeitnaher Austausch von Pannen

Kundenunfall

niedrig

hoch

Erstellen einer Route ohne traumatische Elemente, Empfangen eines Kundenbelegs über die Grenzen der Verantwortung

Naturkatastrophe, Zerstörung der Ernte

niedrig

hoch

-

10. Anwendungen

ANHANG 1

Drei-Jahres-Produktionsplan und Finanzkennzahlen

(c) www.clogicsecure.com - ein Portal zu Plänen und Leitfäden für Kleinunternehmen

18.08.2013

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