Schritt eins: Warum brauchen Sie einen Businessplan?

* Die Berechnungen verwenden die Durchschnittsdaten für die Welt

Schritt Eins:

Gründe, einen Businessplan zu erstellen

Obwohl diese Frage auf den ersten Blick unbedeutend erscheint, wird sie in der Realität weitgehend Ihren Ansatz bei der Erstellung eines Geschäftsplans bestimmen. Darüber hinaus kann das Bild, das er demostriert, je nach Ihren Zielen völlig anders sein (wie übrigens die ersten Zahlen).

Schauen wir uns also die typischen Ziele von Unternehmern an, die nach Informationen zur Unternehmensplanung suchen.

1. Ein Geschäftsplan ist erforderlich, um eine Investition zu erhalten

Dies ist der mühsamste Weg. Im Idealfall sollten Sie sich sofort darum kümmern, einen professionellen Berater zu finden, der mit der Bank verwandt ist, bei der Sie einen Kredit beantragen (wir sind nicht so naiv, dass wir davon ausgehen, dass es solche Spezialisten nicht gibt).

Wenn Sie keinen freundlichen Bankfachmann finden konnten, wenden Sie sich einfach an die kompetenteste Unternehmensplanung.

Die gute Nachricht ist, dass Sie sich nicht auf lokale Spezialisten beschränken müssen. Mit den Internetfunktionen können Sie kostenlos Informationen mit Spezialisten aus der ganzen Welt austauschen.

Die schlechte Nachricht ist, dass es um ein Vielfaches schwieriger wird, die richtige Wahl zu treffen, da die Objektivität bei der Beurteilung des Kompetenzniveaus von Fachleuten erheblich durch die Preisunterschiede bei den letztgenannten Dienstleistungen beeinflusst wird.

Wichtiger Hinweis:

Kaufen Sie niemals einen vorgefertigten Geschäftsplan, der nicht speziell an die Bedingungen Ihrer Stadt und Ihres Geschäfts angepasst ist.

Typische Geschäftspläne, die auf Websites aktiv angeboten werden, sind nicht nur nicht billig, sondern auch praktisch nutzlos, weil:

  • arbeiten oft mit veralteten Zahlen und Trends;
  • habe nichts mit deiner Stadt und deinen finanziellen Möglichkeiten zu tun.

Wenn Sie eine Vorlage benötigen, laden Sie sie aus der umfangreichen Liste mit Beispielen für Geschäftspläne für unsere Site herunter und passen Sie sie an Ihre Bedürfnisse an.

2. Der Chef befahl Ihnen, einen Geschäftsplan zu erstellen

In großen Unternehmen kommt es häufig vor, dass der Direktor seine Mitarbeiter anweist, einen Geschäftsplan für ein neues Unternehmen zu erstellen, nachdem er beschlossen hat, eine benachbarte Niederlassung oder Niederlassung zu eröffnen.

In diesem Fall zögern Sie nicht, sich an die Agenturen zu wenden, die vorgefertigte Geschäftspläne verkaufen.

Auf diese Option sollte jedoch nur zurückgegriffen werden, wenn dieser Geschäftsplan ein wunderschön gebundenes Dokument bleibt, das noch nie für die Implementierung verwendet wurde.

3. Um ein neues Unternehmen zu gründen, wird ein Geschäftsplan benötigt

Diese Option ist die günstigste, aber für den Unternehmer die optimale. Nur weil es ein Fehler wäre, Berechnungen an externe Experten weiterzugeben, müssen Sie selbst die Situation gründlich verstehen und die Maßnahmen überprüfen, um ein echter Experte zu werden und die Mechanismen Ihres zukünftigen Geschäfts zu verstehen.

Wenn der Geschäftsplan fertig ist, können Sie sich an einen Spezialisten wenden, der ihn auf Auslassungen und Fehler überprüft.

In diesem Fall sollten Sie sich übrigens an einen Spezialisten aus Ihrer Stadt wenden. Schon allein deshalb, weil er Ihnen neben der technischen Leistung auch fundierte Empfehlungen zu den Besonderheiten der Marktchancen in Ihrer Stadt geben kann.

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Tatyana Nikitina,

Gründer von clogicsecure.com. Unternehmer. Business-Trainer.

(c) www.clogicsecure.com - ein Portal zu Geschäftsplänen und Richtlinien für die Gründung eines Kleinunternehmens


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