Geschäftsideen: Bowling Club Geschäftsplan

* Die Berechnungen verwenden die Durchschnittsdaten für die Welt

Die Projektkosten, einschließlich des Betriebskapitals, werden 15.443.000 Rubel betragen. Mehr als 70% dieses Betrags sollen für den Kauf und die Installation von Geräten bereitgestellt werden.

1. Zusammenfassung des Projekts

Ziel des Projekts ist es, ein Bowlingzentrum in einer Stadt mit bis zu 700.000 Einwohnern zu eröffnen. Der Kern des Projekts ist die Schaffung einer Bowlingzone für 8 Bahnen und eines Erholungsgebiets mit einem Mini-Café auf einer Fläche von 720 Quadratmetern. meter. Das Hauptpublikum des Bowling Centers sind Menschen im Alter von 8 bis 45 Jahren. Die finanziellen Berechnungen dieses Geschäftsplans werden für einen Fünfjahreszeitraum unter Berücksichtigung von Saisonalitätsindikatoren sowie der geplanten Auslastung des Zentrums im ersten Betriebsjahr vorgelegt - bis zu 30%, im dritten Jahr - bis zu 50%, im vierten und im Anschluss - bis zu 70-80%.

Die wichtigsten Dienstleistungen des Bowling Centers sind:

1. Stündliche Vermietung von Kegelbahnen;

2. Dienstleistungen eines Mini-Cafés.

Die Projektkosten, einschließlich des Betriebskapitals, werden 15.443.000 Rubel betragen. Mehr als 70% dieses Betrags sollen für den Kauf und die Installation von Geräten bereitgestellt werden. Aufgrund der hohen Kosten des neuen Gerätesatzes und des Anstiegs des Dollars wird der Verwendung von restaurierten Geräten der amerikanischen Marke von guter Qualität der Vorzug gegeben.

* am Ende von 2 Jahren Arbeit

Die Projektstartzeit beträgt 4 Monate. Nach den Ergebnissen des ersten Betriebsjahres ist eine Anwesenheitsquote von 30% geplant.

2. Beschreibung der Branche und des Unternehmens

Heute ist Bowling keine Unterhaltung mehr für Menschen mit hohem Einkommen und wurde in Massenunterhaltung umformatiert. Laut Analysten von Investcafe wächst der Bowlingmarkt in Russland stetig: Bis 2014 stieg die Anzahl der Bahnen im Durchschnitt um 4% pro Jahr. Der Markt ist also noch nicht gesättigt. Die ersten Plätze unter den Bowlingzentren belegen die Metropolen Moskau und St. Petersburg sowie die Millionärsstädte. Der Markt für Bowlingclubs ist stark diversifiziert: Keiner der Spieler hat einen signifikanten Anteil. Netzwerkspieler sind hauptsächlich Einkaufs- und Unterhaltungszentren sowie Clubs im Familienformat. Das Hauptpublikum der Bowlingzentren sind Jugendliche im Alter von 18 bis 30 Jahren, Familien, Schulkinder mit überwiegend mittlerem und niedrigem Einkommen. Bowling-Zentren werden nicht nur zum Wohle des Spiels selbst besucht, sondern auch zum Spaß am Zeitvertreib und zur Entspannung im Kreis enger Menschen. Häufig haben Bowlingclubs Snackbars und Billard, Spielautomaten und spezielle Räume für Kinderfeste. Es gibt auch eine Bowlingbahn in Verbindung mit einem Nachtclub.

Ziel des Projekts ist die Eröffnung eines Bowlingclubs im Familienformat in einer Stadt mit bis zu 700.000 Einwohnern. Das Kernstück des Projekts ist die Schaffung einer Bowling-Spielzone sowie eines Technik- und Maschinenraums, eines Erholungsbereichs und einer Rezeption mit Minicafé. Das Zentrum befindet sich in einem Raum von 720 Quadratmetern. Meter entfernt, neben Einkaufsmöglichkeiten und einem Restaurant. Das Gebäude befindet sich an einer der belebten Straßen der Stadt in der Nähe von Einkaufs- und Bürozentren sowie Haltestellen der öffentlichen Verkehrsmittel.

Die Unternehmensführungsstruktur umfasst einen Direktor, der auch der Gründer des Unternehmens ist und das Zentrum leitet. Er ist verantwortlich für die strategische Geschäftsplanung und Marketingpolitik. Der Direktor untersteht direkt dem Direktor, der für die Arbeit von Administratoren, Vertriebs- und Supportmitarbeitern verantwortlich ist.

Die Form des Eigentums des Unternehmens ist LLC. Das Steuersystem wird vereinfacht (6% des erhaltenen Einkommens).

3. Beschreibung der Dienstleistungen

Die Hauptleistung des Bowling-Centers besteht in der stündlichen Bereitstellung von Bowlingbahnen sowie einer Reihe von Bällen und einem Tisch. Die Kosten für Dienstleistungen hängen vom Wochentag und der Uhrzeit des Besuchs ab. Studenten und Schulkinder erhalten ermäßigte Preise. Eine detaillierte Preisliste für Dienstleistungen finden Sie in der Tabelle. 1. Für die Erbringung dieser Dienstleistungen sind entsprechende Genehmigungen des Bundesdienstes für die Überwachung des Schutzes der Verbraucherrechte und des menschlichen Wohlergehens sowie der Brandüberwachung erforderlich.

Tabelle 1. Liste der Dienste

Zusätzlich zu den angebotenen Dienstleistungen verfügt das Bowlingcenter über ein Mini-Café im Format einer Snackbar. Der durchschnittliche Scheck für 1 Tisch beträgt 1400 Rubel.

4. Vertrieb und Marketing

Die Haupttendenz auf dem Bowlingmarkt kann als eine Bewegung zum Bowling als Massenunterhaltung beschrieben werden. Heute wird Bowling vom Publikum als fester Bestandteil der Unterhaltungsbranche wahrgenommen. Besucher von Bowlingzentren fordern von der Institution nicht nur die einwandfreie Funktionsweise des Equipments, sondern auch eine einzigartige Atmosphäre. Das Bowling-Center soll den Besuchern ein Gefühl des Komforts vermitteln, das sich sowohl im Gesamtdesign als auch in einzelnen Details widerspiegelt, darunter die Bequemlichkeit von Stühlen, eingebauten Touch-Tischen zum Verfolgen des Spiels, LCD-Monitoren und die Anwesenheit von Kinderseiten. Ein weiteres Plus ist das Vorhandensein eines Mini-Cafés, in dem Sie auf Wunsch Ihr Lieblingsspiel mit Essen kombinieren können.

Heute gibt es in der Stadt 3 Bowlingclubs und 3 kleinformatige Spielplätze als Teil von Hotelkomplexen (2-4 Bahnen). Direkte Wettbewerber sind: 1 großes Bundesnetzwerkunternehmen (Filiale) mit einem Zentrum für 14 Bahnen und einem Mini-Café, 1 Unternehmen, das ein Bowlingzentrum als Teil eines Einkaufs- und Unterhaltungszentrums (10 Bahnen) ist, sowie ein weiterer freistehender Bowlingclub auf 8 Spuren. Die Hauptvorteile des ersten Konkurrenten sind das niedrige Preisniveau (von 300 bis 1000 Rubel), die moderne Ausstattung, eine durchdachte Marketingpolitik und ein Treuesystem. Zu den Schwächen zählen häufige Beschwerden über den Service und der langsame Service im Café in der Nähe des Zentrums. Zwei andere Wettbewerber zeichnen sich durch ein höheres Preisniveau (700-1800) und ein relativ gutes Serviceniveau aus. Besucher des Zentrums haben jedoch häufig Beschwerden über die Funktionsweise der Geräte (ein hoher Prozentsatz von Pinspotter-Ausfällen). Ebenfalls häufig negatives Kundenfeedback ist die Qualität der Lieferungen (abgenutzte Schuhe, abgebrochene Bälle usw.). Spielplan 2 von 3 Teilnehmern - von 12:00 bis 06:00 Uhr, ein Teilnehmer, der von 10:00 bis 00:00 Uhr in einem Einkaufs- und Unterhaltungszentrum arbeitet.

Die oben genannten Branchentrends und die Analyse der Wettbewerber waren ein abstoßender Faktor für die Entwicklung des Konzepts eines Bowlingzentrums. Das Preissegment für Dienstleistungen ist durchschnittlich (400 bis 1.500 Rubel), wobei die Qualität überdurchschnittlich ist. Fachleute der Branche schulen Mitarbeiter in der Arbeit eines Bowlingcenters und führen eine Reihe von Schulungen zu Vertrieb und Service durch. Der ausgewählte Arbeitszeitplan ist von 12:00 bis 06:00 Uhr. Die Aufzeichnung erfolgt nach vorheriger Reservierung über die offizielle Website oder telefonisch sowie direkt im Zentrum. Im Bowlingcenter gibt es ein Mini-Café im Format einer Snackbar. Um Kunden anzulocken, werden Methoden der Außenwerbung (Signboard), Online-Werbung (Targeting Advertising in sozialen Netzwerken), SEO-Promotion einer Site in Suchmaschinen, Flugblätter eingesetzt. Als Wettbewerbsvorteil sollen günstige Preise für Schüler und Studenten geschaffen werden. Es ist auch geplant, Treueanteile zu verwenden, beispielsweise Rabattkonditionen für Geburtstagsfeiern, Firmenkunden. Darüber hinaus soll das Bowlingcenter selbst als Plattform für Werbepartner dienen. Insbesondere kann die Ausstrahlung von Werbung in einem Diashow- / Kriechlinien- / Videomodus auf den LCD-Monitoren eines Bowlingclubs ausgeführt werden. In Zukunft ist es möglich, die Werbemöglichkeiten der Website, gemeinsame Werbeaktionen mit Partnern und mehr zu nutzen.

5. Produktionsplan

Ein Bowlingzentrum befindet sich in einer Stadt mit bis zu 700.000 Einwohnern an einer der Hauptstraßen in der ersten Reihe der Häuser. Das Restaurant befindet sich neben dem Gebäude sowie in den Geschäftsräumen. Innerhalb von 400 Metern gibt es Banken, Bürozentren. Öffentliche Verkehrsmittel erreichen Sie nach 200 m.

Die Fläche des Raumes beträgt 720 Meter. Die Räumlichkeiten für das Bowlingcenter sind langfristig (7 Jahre) vermietet mit der Möglichkeit einer Vertragsverlängerung. Die Investitionen in die Reparatur und Vorbereitung der Räumlichkeiten für das Bowlingzentrum belaufen sich auf 3.291.000 Rubel. Der Kauf und die Installation von Ausrüstung unter Berücksichtigung der Ausrüstung der Spielzone, des Erholungsgebiets, des Maschinenraums, des Empfangsbereichs und der Snackbar belaufen sich auf 10.958.000 Rubel. Aufgrund des mit dem Anstieg des Wechselkurses einhergehenden Preisanstiegs für Bowlingausrüstung werden restaurierte Geräte (etwa 60% aller Geräte) von guter amerikanischer Markenqualität bevorzugt, die als einer der führenden Hersteller in der Branche gelten. Das Ausstattungsset für Bowling umfasst: Pinspotter, Bowlingbahnen, Bowling-Center-Steuerung, LCD-Monitore, untere Klemmen des Zählsystems, Tische mit trapezförmigen Sitzen, Ballrückführungen, Kinderseiten, Seitenstühle, Abstandssystem, Teiler, Fahrsystem Licht, eine Schienenpflegemaschine und Zubehör: Bälle, Schuhe und Kegel. Der angegebene Betrag beinhaltet auch die Ausstattung der Rezeption und der Snackbar.

Für die Installation und Installation der Ausrüstung wurde eine spezialisierte Organisation ausgewählt, von der der größte Teil der Bowlingausrüstung gekauft wurde. Die Hauptkriterien waren die bisherigen Erfahrungen der Organisation, die Anzahl und Qualität der abgeschlossenen Projekte sowie ein akzeptables Preisniveau für Dienstleistungen.

Das Bowling Center wird vom Direktor und Manager geleitet. Das Bowlingcenter wird von Schichtleitern und Mitarbeitern der Minibar bedient. Die Schulung der Mitarbeiter erfolgt durch ein spezialisiertes Unternehmen, das Bowlingausrüstung verkauft und installiert. Der Unterricht ist in der Installationsgebühr enthalten. Die Besetzung und die Gehaltsabrechnung sind in der Tabelle angegeben. 2.

Tabelle 2. Personal und Gehaltsabrechnung

Zu den variablen Kosten zählen die Kosten für die Wartung der Schienen mit Spezialölen und -reinigern. Die Fixkosten basieren auf Miete (350 Tausend Rubel), Marketing (40 Tausend Rubel), Stromrechnungen, Telefonie und Internet. Außerdem sind die Abschreibungskosten (40 Tausend Rubel) sowie die Handels- und Verwaltungskosten auf der Ausgabenseite enthalten.

6. Organisationsplan

Die Durchführungsdauer für die Vorbereitungsphase des Projekts beträgt 4 Monate. Ungefähr zwei Monate werden für die Entwicklung einer Skizze und eines Architekturprojekts, zwei weitere Monate für Reparaturen, die Vorbereitung der Räumlichkeiten gemäß den Anforderungen des Unternehmens für die Installation der Ausrüstung und die tatsächliche Installation der Ausrüstung aufgewendet.

Das Bowling Center wird von einem Direktor geleitet, der der Gründer des Projekts ist. Er leitet die Organisation und ist deren offizieller Vertreter bei verschiedenen Veranstaltungen. Der Direktor führt die strategische Geschäftsplanung durch, findet neue Partner, bestimmt und koordiniert die Marketingpolitik des Instituts. Die allgemeine Verwaltung der administrativen, wirtschaftlichen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Clubs erfolgt durch den Manager. Dies ist eine Person mit einer höheren Ausbildung und Erfahrung in der Organisation des Geschäfts von Café-Bars oder Bowling-Clubs für mindestens 5 Jahre. Der Manager organisiert die Arbeit des Personals, ernennt und entlässt Mitarbeiter, verhängt Sanktionen oder gibt Anreize, übt die Kontrolle über Sicherheitsmaßnahmen aus. Die Administratoren des Bowlingclubs organisieren den unterbrechungsfreien Betrieb der Einrichtung, empfangen Kunden, beraten Kunden, sind für die Arbeit des Empfangsbereichs verantwortlich und sorgen für die allgemeine Kontrolle über die Ordnung und Sicherheit der Ausrüstung. Die Snackbar wird von einem speziellen Mitarbeiter geleitet, der alle grundlegenden Funktionen für die Vorbereitung einer Bestellung ausführt. Mini-Cafe arbeitet nach dem Prinzip der Selbstbedienung ohne die Hilfe von Kellnern. Die Buchhaltung liegt in der Verantwortung des leitenden Buchhalters. Bei Bedarf werden auch angeheuerte Mitarbeiter, insbesondere ein Mechaniker, der mit der Fehlersuche und Wartung des Maschinenraums befasst ist, für Arbeiten zugelassen. Die ordnungsgemäße Pflege der Einrichtung erfolgt durch eine Putzfrau.

7. Finanzplan

Die Kosten für die Vorbereitungszeit umfassen: Reparatur und Vorbereitung der Räumlichkeiten - 3.291.000 Rubel, Kauf und Installation von Ausrüstung - 10.958.000 Rubel, die Kosten für eine Startwerbekampagne und die Schaffung eines Geländes - 194.000 Rubel. Für die Durchführung des Projekts wird Betriebskapital in Höhe von 1 000 000 Rubel benötigt. Die Gesamtkosten des Projekts belaufen sich auf 15.443.000.000 Rubel. Finanzierungsquelle - Eigenkapital aus dem Verkauf von Immobilien.

Die Kosten des Hauptzeitraums umfassen: Miete - 350 000 Rubel, Werbekosten (SEO-Werbung, gezielte Werbung in sozialen Netzwerken, Printwerbung) - 40 000 Rubel, Abschreibung - 40 000 Rubel, Geschäfts- und Verwaltungskosten - 40.000 Rubel, Strom und Strom - 15.000 Rubel, Telefon und Internet - 5.000 Rubel. Insgesamt 490.000 Rubel.

Die finanziellen Indikatoren des Projekts - Umsatz, Cashflow, Nettogewinn - sind in Anhang 1 aufgeführt. Bei den Berechnungen wird die Erreichung der geplanten Belastung von 30% im ersten Arbeitsjahr, 50% im dritten Arbeitsjahr, 70-80% im vierten und den folgenden Jahren berücksichtigt . Faktoren wie die Popularität des Vereins im Zeitverlauf und die Saisonabhängigkeit werden ebenfalls berücksichtigt. Der traditionelle Rückgang der Bowling Club-Dienstleistungen erfolgt im Sommer - in der Ferienzeit und in den Studienferien. In den Berechnungen sind auch die Einnahmen und Ausgaben einer Snackbar mit einer durchschnittlichen Rechnung von 1.400 Rubel enthalten. Als Maximalerlös für die Snackbar wird eine Formel verwendet, nach der jeder dritte Kunde (1 Track) eine Bestellung gemäß der Größe des durchschnittlichen Schecks aufgibt.

8. Bewertung der Wirksamkeit des Projekts

Die Hauptmerkmale dieses Projekts sind hohe Startkosten. Sie basieren auf Ausgaben für teure importierte Geräte. Das Risiko nimmt ab, wenn Sie die angestrebten Verkaufszahlen erreichen.

Die Amortisationszeit des Projekts seit Gründung des Clubs beträgt 34 Monate. Rabattierte Amortisationszeit - 39 Monate. Bis zum Ende des zweiten Betriebsjahres wird der Nettogewinn des Projekts 846 194 Rubel betragen. pro Monat, bis zum vierten fünften Jahr, wird diese Zahl auf 1, 5-2 Millionen Rubel steigen. Die finanziellen Leistungsindikatoren des Projekts sind in Tabelle 3 aufgeführt.

Tabelle 3. Projektleistungsindikatoren

* am Ende von 2 Jahren Arbeit

9. Risiken und Garantien

Die Organisation eines Bowling-Centers gilt nicht für neue und unentwickelte Geschäftsbereiche: Die Technologie zur Bereitstellung dieser Art von Dienstleistungen ist gut bekannt. Um das Hauptrisiko - leere Pfade - zu verringern, wurde eine flexible Preispolitik entwickelt, ein System für Rabatte und Kundenakquise über soziale Netzwerke und gezielte Werbung, das keine großen Investitionen erfordert, gleichzeitig aber am effektivsten ist und für die die Website durch SEO geworben wird.

In Zukunft ist geplant, den Preis für Dienstleistungen schrittweise auf 15% zu erhöhen, wenn das Institut erkennbarer wird, ohne die Indikatoren für die Nachfrageelastizität zu ändern. Beschreibung und Risikobewertung sind in der Tabelle aufgeführt. 4.

Tabelle 4. Bewertung der Projektrisiken und Maßnahmen, um deren Auftreten oder Folgen zu verhindern