1. ZUSAMMENFASSUNG DES PROJEKTS
Das Wesentliche des folgenden Projekts ist die Eröffnung eines Geschäftes für Arbeitskleidung in der Stadt Rostow am Don. Das Unternehmen wird sich auf den Einzelhandel von Arbeiterkleidung, Dienstkleidung und Schutzkleidung spezialisieren. Trotz der Vielzahl der auf dem Markt tätigen Akteure ist der Wettbewerb in dieser Richtung nicht so stark wie auf dem Markt für normale Freizeitkleidung und stellt einen Entwicklungsort für kleine Unternehmen dar.
Das Investitionsvolumen im Geschäft für Arbeitskleidung beträgt 2.005.100 Rubel. Die Amortisationszeit des Geschäfts beträgt nach den durchgeführten Berechnungen 17 Monate. In Tab. 1 zeigt integrierte Leistungsindikatoren, anhand derer wir über die positiven Aussichten des Projekts sprechen können.
Tabelle 1. Integrierte Leistungsindikatoren
Diskontsatz (r-Jahr), % | 6 |
Diskontsatz (R-Monat), % | 0, 487 |
Amortisationszeit (PP), Monate | 17 |
Rabatt-Amortisationszeit (DPP), Monate | 17 |
Barwert (Barwert), rub. | 6 635 077 |
Kapitalrendite (ARR), % | 12, 81 |
Interne Rendite (IRR), % | 7.03 |
Workwear Store Profitability Index (PI) | 3, 31 |
2. BESCHREIBUNG DER BRANCHE UND DES UNTERNEHMENS
Spezialkleidung bezieht sich auf persönliche Schutzausrüstung (Anzüge, Overalls, Bademäntel, Unterwäsche, Schürzen usw.), die zum Schutz vor schädlichen und gefährlichen Faktoren für die Gesundheit des Arbeitnehmers am Arbeitsplatz bestimmt ist. Im Gegensatz zu Alltagskleidung zeichnen sich solche Kleidungsstücke durch die zur Erfüllung der Arbeitspflichten erforderlichen Merkmale aus, beispielsweise Bequemlichkeit, Hygiene, Antistatik, Feuchtigkeitsbeständigkeit, leichte Desinfektion, Schutzfähigkeit gegen mechanische Beschädigungen und so weiter.
Das Bekleidungsgeschäft befindet sich im nördlichen Mikrobezirk Rostow am Don in einem gemieteten Raum in der Koroleva-Straße. Die Verkaufsstelle befindet sich in der Nähe der Hauptverkehrsader der Stadt an einem gut sichtbaren Ort.
Rostow am Don - die größte Stadt im Süden der Russischen Föderation - ist die Hauptstadt der Region Rostow und des südlichen Bundesdistrikts. Die Stadt ist ein wichtiges Verwaltungs-, Kultur-, Wissenschafts-, Bildungs- und Industriezentrum und der wichtigste Verkehrsknotenpunkt im Süden Russlands. Anfang 2016 zählte die Stadt 1.119.875 Einwohner - dies ist die zehntgrößte Stadt Russlands. Die Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter beträgt 63, 2%, die Arbeitslosenquote ist laut Rosstat für das vierte Quartal 2015 die niedrigste im südlichen Bundesdistrikt (0, 8% der Erwerbsbevölkerung). Rostow ist eine der wirtschaftlich am stärksten entwickelten Städte im Süden des Landes, in der eine Reihe großer Unternehmen ansässig sind. Etwa 50% des Handelsumsatzes der Region entfallen auf die Hauptstadt des Don. Alle diese Tatsachen, einschließlich des industriellen Potenzials und des Arbeitskräftevolumens, weisen auf große Chancen in dem gewählten Tätigkeitsbereich hin.
Nach Untersuchungen der Tebiz-Gruppe nimmt Russland auf dem Weltmarkt für persönliche Schutzausrüstung einen Anteil von rund 5% ein (Daten für 2013). In physischer Hinsicht beläuft sich das Volumen des russischen Arbeitsbekleidungsmarktes auf 65 Millionen. Darüber hinaus entfallen rund 90% der Produktion auf inländische Erzeuger. Im Zeitraum von 2011 bis 2014 war die Dynamik des Nettoumsatzanstiegs auf dem Berufsbekleidungsmarkt zu beobachten, der von 18, 5 auf 51, 5 Milliarden Rubel anstieg. Dementsprechend stieg der Gewinn aus dem Verkauf von 1, 8 auf 6, 4 Milliarden Rubel. Auch andere Finanzindikatoren wuchsen proportional - der Umfang der kurz- und langfristigen Vermögenswerte, Forderungen und Verbindlichkeiten usw. (siehe Abbildung 1.) Eine solche Dynamik kann von einer Marktkonsolidierung sprechen - einer Erhöhung des Produktionsvolumens großer Marktteilnehmer und der Beseitigung schwacher Marktteilnehmer. Indirekt kann dies auch auf eine Erhöhung der Zahlungsfähigkeit der Branche, eine Erhöhung der Bestellungen für Spezialkleidung sowie eine quantitative Ausweitung der Branche durch Erweiterung der bestehenden Industrieproduktion und Schaffung neuer Produktionsstätten hinweisen.
Abbildung 1. Dynamik des Arbeitsbekleidungsmarktes in Russland 2011-2014
Berichten zufolge ist die Rentabilität des Geschäfts relativ niedrig und belief sich im Jahr 2014 auf 12, 5%. Diesem Umstand steht jedoch Marktstabilität gegenüber. Im Allgemeinen ist landesweit ein leichter Rückgang des Vermögensumschlags (2, 15 / 1, 72-fach) zu verzeichnen. Erhöhung des Bereitstellungsgrades mit eigenem Betriebskapital (47, 6% / 56, 5%); eine Verringerung des Anteils der langfristigen Verbindlichkeiten (14, 9% / 2, 0% des Gesamtkapitals) und eine Erhöhung des Anteils der kurzfristigen Verbindlichkeiten (19, 8% / 38, 6% der Passivwährung). Alle diese Zahlen zeigen, dass der Berufsbekleidungsmarkt einen stetigen Wachstumstrend aufweist. Dies wird auch durch weitere Pläne zur staatlichen Zinsförderung für Darlehen der wichtigsten Investitionsprojekte für die russische Industrie bestätigt. In den Jahren 2014-2015 wurden hierfür 1 Milliarde Rubel in den Haushalt eingestellt.
Zusammenfassend können wir sagen, dass die Produktion von Arbeitskleidung eine Branche ist, die für private Investitionen attraktiv ist, auch für kleine und mittlere Unternehmen. Es ist ratsam, in der Anfangsphase der Entwicklung ein Einzelhandelsgeschäft für Arbeitskleidung von einheimischen Herstellern zu eröffnen, um große Großhandelskäufer zu erreichen und eine eigene Nähwerkstatt für 5 Näherinnen zu gründen.
Um eine Werkstatt für Arbeitskleidung zu schaffen, ist geplant, Reparaturarbeiten in den gemieteten Räumlichkeiten, die Ausstattung eines kleinen Lagers im Laden und den Kauf von Handelsgeräten für die Präsentation von Produkten durchzuführen. Da das Geschäft Produkte sowohl an natürliche als auch an juristische Personen verkaufen wird, werden Groß- und Einzelhandelsabteilungen eingerichtet.
Das Projekt zur Eröffnung eines Workwear Stores ist nicht kapitalintensiv. Die Gesamtinvestition beträgt 2 005 100 Rubel. Die meisten von ihnen werden für die Vorbereitung der Räumlichkeiten, den Kauf der Ausrüstung und den Beginn des Sortiments des Geschäfts aufgewendet. In Tab. 2 zeigt die Struktur der Investitionskosten des Projekts.
Tabelle 2. Investitionskosten des Projekts
Nr
NAME
BETRAG, reiben.
Immobilien
1
Reparatur des Lagers und des Speichers
300.000
Ausstattung
2
Ausstattung
252, 100
Immaterielle Vermögenswerte
3
Erstellen eines Online-Shops
75.000
4
Registrierung und Registrierung
20.000
Umlaufvermögen
5
Umlaufvermögen
400.000
6
Inhalte speichern
958.000
Gesamt:
2 005 100
Eigenmittel:
2 005 100
3. BESCHREIBUNG DER WAREN
Das Geschäft für Arbeitskleidung wird mit der Umsetzung mehrerer Waren befasst sein. Hierbei handelt es sich um Arbeitskleidung, Schutzkleidung, Kleidung für Arbeitnehmer im Dienstleistungssektor und für den privaten Gebrauch. Das Sortiment umfasst eine Unterteilung in Jahreszeiten (Sommer- und Winterkleidung) sowie eine Unterteilung in männliche und weibliche Overalls.
Das Bekleidungsgeschäft wird ein Mehrmarkenformat haben, ohne an eine bestimmte Marke und einen bestimmten Lieferanten gebunden zu sein. Das Sortiment umfasst Produkte mehrerer einheimischer Hersteller, die sich aufgrund der hohen Qualität der Produkte am Markt etabliert haben. Zusätzlich zu den genannten Produktgruppen wird das Sortiment des Geschäfts um Sicherheitsschuhe, Hüte, Handschuhe, persönliche Schutzausrüstung und Haushaltsausstattung erweitert. Die Produktpalette des Bekleidungsgeschäfts ist in Tabelle dargestellt. 3.
Tabelle 3. Warennomenklatur und variable Kosten
Nr | PRODUKT | KOSTEN EINHEITEN, reiben. | Handelswert, % | EINHEITSKOSTEN, reiben. |
Overalls für Arbeiter. Sommer | ||||
1 | Anzüge sind Sommer weiblich. Serie "Arbeiter" | 964 | 67 | 1610 |
2 | Anzüge gehören dem Sommermenschen. Serie "Arbeiter" | 893 | 67 | 1491 |
3 | Anzüge sind Sommer weiblich. Serie "Spezialist" | 1357 | 67 | 2266 |
4 | Anzüge gehören dem Sommermenschen. Serie | 1572 | 67 | 2625 |
5 | Halboverall | 907 | 67 | 1515 |
6 | Arbeitskittel | 950 | 67 | 1587 |
7 | Sommerhose | 586 | 67 | 979 |
8 | Jacken sind Sommer | 1100 | 67 | 1837 |
9 | Unterwäsche | 686 | 85 | 1269 |
10 | Mikey | 141 | 85 | 261 |
11 | Rollkragen | 288 | 85 | 533 |
12 | Morgenmäntel gehören dem Menschen | 364 | 85 | 673 |
13 | Morgenmäntel sind weiblich | 441 | 85 | 816 |
14 | Westen | 412 | 85 | 762 |
Overalls für Arbeiter. Winter | ||||
15 | Die Anzüge sind erwärmt. Serie "Arbeiter" | 1668 | 89 | 3153 |
16 | Warme Anzüge für Frauen. Serie "Spezialist" | 2686 | 89 | 5077 |
17 | Passt dem erwärmten Mann. Serie "Spezialist" | 3132 | 89 | 5919 |
18 | Warme Hosen | 549 | 89 | 1038 |
19 | Warme Halboveralls | 537 | 89 | 1015 |
20 | Warme Westen | 463 | 89 | 875 |
21 | Jacken gewärmt | 1017 | 89 | 1922 |
22 | Gestrickter Jersey | 823 | 89 | 1555 |
Schutzkleidung | ||||
23 | Lebenslange Kleidung | 390 | 95 | 761 |
24 | Alarmkleidung | 809 | 97 | 1594 |
25 | Feuchtigkeitsbeständige Kleidung | 272 | 89 | 514 |
26 | Säureschutzkleidung | 765 | 127 | 1737 |
27 | Schutzkleidung gegen gefährliche Biofaktoren | 1498 | 122 | 3326 |
28 | Hochtemperaturschutzkleidung | 1946 | 95 | 3795 |
29. | Schutzkleidung gegen Öl und Ölprodukte | 2973 | 90 | 5649 |
30 | Armstulpen | 88 | 87 | 165 |
31 | Schutzschürzen | 88 | 87 | 165 |
Kleidung für Servicemitarbeiter | ||||
32 | Uniform für Angestellte im Gesundheitswesen. Serie "Standard" | 390 | 112 | 827 |
33 | Uniform für Angestellte im Gesundheitswesen. Modeserie | 793 | 130 | 1824 |
34 | Uniform für Sicherheitspersonal | 1081 | 110 | 2270 |
35 | Uniformen für Handel und Dienstleistungen | 495 | 135 | 1163 |
Kleidung und Ausrüstung für den privaten Gebrauch (Jagd, Angeln, Tourismus) | ||||
36 | Sommerkleidung | 603 | 98 | 1194 |
37 | Winterkleidung | 1552 | 98 | 3073 |
38 | Hüte | 136 | 94 | 264 |
39 | Rucksäcke und Taschen | 972 | 95 | 1895 |
40 | Schlafsäcke | 1105 | 105 | 2265 |
41 | Campingmöbel | 1039 | 105 | 2130 |
42 | Kochgeschirr | 358 | 100 | 716 |
43 | Andere | 294 | 130 | 676 |
Hüte | ||||
44 | Wintermützen | 207 | 170 | 559 |
45 | Bettdecken | 130 | 150 | 325 |
46 | Pilot | 39 | 150 | 98 |
47 | Baseballmützen | 88 | 120 | 194 |
48 | Panama mit Moskitonetz | 94 | 150 | 235 |
49 | Caps | 118 | 130 | 271 |
50 | Panama | 84 | 120 | 185 |
51 | Caps | 34 | 120 | 75 |
52 | Chirurgische Kappen | 38 | 130 | 87 |
Handschuhe und Fäustlinge | ||||
53 | Gestrickte Handschuhe | 12 | 120 | 26 |
54 | Handschuhe spalten | 106 | 120 | 133 |
55 | Gamaschen aus Spaltleder | 232 | 129 | 531 |
56 | Spezialisierte Handschuhe | 63 | 109 | 132 |
57 | Stulpen | 46 | 126 | 104 |
Sicherheitsschuhe | ||||
58 | Stiefel | 1175 | 96 | 2303 |
59 | Stiefel | 973 | 105 | 1995 |
60 | Niedrige Schuhe | 690 | 104 | 1408 |
61 | Hohe Stiefel | 973 | 105 | 1995 |
62 | Clogs | 449 | 96 | 880 |
63 | Dielektrische Schuhe | 393 | 93 | 758 |
Persönliche Schutzausrüstung | ||||
64 | Helme | 242 | 106 | 499 |
65 | Helme | 2296 | 106 | 4730 |
66 | Bettdecken | 547 | 93 | 1056 |
67 | Atemschutzmasken | 81 | 93 | 156 |
68 | Masken und Halbmasken | 890 | 83 | 1629 |
69 | Gasmasken | 1515 | 95 | 2954 |
70 | Knieschützer | 259 | 103 | 526 |
71 | Faul | 1313 | 108 | 2731 |
72 | Sicherheitsgurte | 443 | 103 | 900 |
73 | Snap | 1568 | 95 | 3058 |
74 | Schlingen | 368 | 94 | 714 |
75 | Schnüre und Seile | 152 | 150 | 380 |
76 | Ohrstöpsel | 8 | 200 | 24 |
77 | Passive Kopfhörer mit Geräuschunterdrückung | 400 | 95 | 780 |
78 | Aktive Kopfhörer mit Geräuschunterdrückung | 3696 | 94 | 7170 |
79 | Erste-Hilfe-Sets | 1150 | 84 | 2116 |
80 | Feuerlöscher | 508 | 83 | 930 |
81 | Feuerschilde | 2073 | 103 | 4208 |
82 | Hautschutz | 300 | 80 | 540 |
83 | Andere | 625 | 80 | 1125 |
Haushaltsgeräte | ||||
84 | Haushaltsgeräte | 91 | 94 | 177 |
4. VERKAUF UND MARKETING
Potenzielle Käufer von Overalls werden Manager und Angestellte von Organisationen sein, in denen der Arbeitsprozess erfordert, dass die Arbeiter spezielle Kleidung und Schuhe tragen. Dies können beispielsweise Bauunternehmen, Industrieverbände, medizinische Einrichtungen, private Sicherheitsunternehmen, Strafverfolgungsbehörden, Vertreter von HoReCa sowie Liebhaber von Jagd-, Fischerei- und Outdoor-Aktivitäten sein. In der Einzelhandelsabteilung des Geschäfts werden die Kunden wie in einem normalen Geschäft bedient. Bei Kauf- und Verkaufsgeschäften mit Großabnehmern wird ein Liefervertrag abgeschlossen, wonach Zahlung und Lieferung erfolgen.
Das Hauptaugenmerk im Geschäft wird auf gehängte Kleidung gelegt. Käufer erhalten einen einfachen Zugang zu verschiedenen Warengruppen, die Möglichkeit der Montage ist gegeben. Die Produkte werden nach Bestimmungsort und Jahreszeit sortiert. Kopfbedeckungen, Helme, Masken und persönliche Schutzausrüstungen, für die eine gesonderte Präsentation erforderlich ist, werden auf Verkaufstheken und Vitrinen abgelegt.
Ein Merkmal des Verkaufsprozesses im Arbeitsbekleidungsgeschäft, das für den gesamten Bekleidungseinzelhandel und insbesondere für den Arbeitsbekleidungseinzelhandel charakteristisch ist und bei der Arbeit berücksichtigt wird, ist ein Saisonalitätsfaktor. Bis zum Winter müssen die Arbeiter isoliert sein, daher wird die Kollektion vor Saisonbeginn mit warmen Dingen (z. B. Jacken, Overalls, warmen Schuhen) aufgefüllt. Es ist daher ratsam, vor Sommerbeginn das Sortiment an leichter Arbeitskleidung zu erweitern. Der größte Umsatzgewinn ist daher von September bis November, April und Mai zu erwarten. Die Flaute im Berufskleidungshandel ist traditionell in den Monaten Januar-März und Juni-August zu verzeichnen.
Ein weiteres Merkmal, das nur für den Berufsbekleidungsmarkt charakteristisch ist, ist das Fehlen impulsiver Einkäufe. Potenzielle Einkäufer besuchen gezielt Berufsbekleidungsgeschäfte, so dass der Standort der Filiale auf der Strecke bleibt. Gleichzeitig wächst die Rolle der Möglichkeiten, Informationen über das Geschäft an den Endverbraucher zu übermitteln. Ein wichtiger Punkt bei der Arbeit ist die Erstellung und Förderung einer Website mit einem elektronischen Produktkatalog und die Möglichkeit, eine Bestellung aufzugeben (Online-Shop). Der Katalog erfordert eine bequeme Navigation durch die Abschnitte und jedes Produkt - eine Beschreibung der Produkteigenschaften und hochwertige Bilder.
Nach Angaben des Dienstes „2 GIS“ waren zum Zeitpunkt der Erstellung eines Geschäftsplans in Rostow am Don etwa 90 Organisationen damit beschäftigt, Arbeitskleidung zu nähen oder zu verkaufen. Es ist anzumerken, dass ungefähr 40% von ihnen, wie dieses Projekt, eine breite Spezialisierung haben, einschließlich Arbeiterkleidung, Schutzkleidung sowie zusätzlich medizinische Uniformen, Militäruniformen oder Privatkleidung. Es ist erwähnenswert, dass einige der Arbeitsbekleidungsgeschäfte Schneiderdienste anbieten. Etwa 20% befinden sich in Geschäften, die auf Arbeitsspezialitäten und Schutzkleidung spezialisiert sind, die restlichen 40% (innerhalb von 11% jeder Art) sind Unternehmen, die sich entweder nur auf medizinische Uniformen oder auf Uniformen für Militär- und Strafverfolgungsbehörden für persönliche Schutzausrüstung spezialisiert haben bestimmte Spezialitäten oder in privater Kleidung (Jagd, Fisch, Tourismus).
Generell zeichnet sich der Berufsbekleidungsmarkt in der betrachteten Region durch eine Vielzahl von Angeboten und eine erhebliche Preisspanne aus. Qualitativ hochwertige Produkte sind in der Regel viel teurer, ihr Preis ist jedoch im laufenden Betrieb gerechtfertigt. Es gibt Beispiele für mehrere billige Bekleidungsgeschäfte in der Stadt, die die Arbeit ihrer eigenen unerfahrenen Näherinnen nutzen und den Interessen eines Unternehmens dienen, das sich wenig um seine Mitarbeiter und deren Sicherheit kümmert. Vor diesem Hintergrund wird das Geschäft, um einen großen Teil des Marktes abzudecken, im mittleren Preissegment operieren und sich gemäß dem Konzept „Hohe Qualität zu einem erschwinglichen Preis“ auf dem Markt positionieren.
5. PRODUKTIONSPLAN
Das Bekleidungsgeschäft befindet sich im nördlichen Mikrobezirk Rostow am Don in einem gemieteten Raum in der Koroleva-Straße im 1. Stock eines mehrstöckigen Gebäudes. Im Geschäft wird es ein kleines Warenlager geben. Abmessungen des Ladens - 100 Quadratmeter. Meter, Lager - 25 Quadratmeter. meter. Es ist geplant, dass in Zukunft auf der zur Verfügung stehenden Fläche eine kleine Nähwerkstatt für 5 Nähmaschinen entstehen soll.
Um den Handel im Geschäft für Arbeitskleidung zu organisieren, müssen Sie Ausrüstungsgegenstände wie Regale, Kleiderbügel, Umkleidekabinen, Spiegel, Puffs zum Anprobieren von Schuhen und mehr kaufen. Die Liste der erforderlichen Geräte ist in der Tabelle aufgeführt. 4. Es gibt keine Kenntnisse im Umgang mit Personalausrüstungen, die Vorbereitungsphase ist erforderlich, um die Gestaltung der Waren, die Kommunikationstechniken mit den Kunden und das Kennenlernen des Sortiments zu erlernen. Die Schulung wird innerhalb weniger Werktage von einem Filialleiter mit Erfahrung in diesem Bereich durchgeführt.
Tabelle 4. Liste der Geräte *
Nr | Name | Preis, reiben. | Kosten, reiben. |
1 | Regaleinheit | 6800 | 68.000 |
2 | Für Kleidung aufgehängt | 1100 | 39.600 |
3 | Schaufenster | 9.000 | 36.000 |
4 | Handelszähler | 10.000 | 20.000 |
5 | Bargeld Ausrüstung | 17.600 | 17.600 |
6 | Umkleideraum | 6800 | 13.600 |
7 | Der Spiegel | 1500 | 9.000 |
8 | Demonstrationstabelle | 2 600 | 7 800 |
9 | Sitzpuff für passende Schuhe | 2.500 | 7 500 |
10 | Schaufensterpuppe | 700 | 7.000 |
11 | Handelsgitter | 600 | 6.000 |
12 | Andere | 20.000 | 20.000 |
GESAMT: | 252, 100 |
* ohne Installation eines Sicherheitssystems (in den Reparaturkosten enthalten)
In den ersten vier Monaten wurden 850 Tausend Rubel als geplantes Verkaufsvolumen des Berufsbekleidungsgeschäfts festgelegt. Bis zum Ende des ersten Betriebsjahres ist geplant, den Umsatz der Geschäfte auf 1000-1200 Tausend Rubel zu steigern. Die geplante Marke für das Ende des zweiten Jahres der Arbeit beträgt 1, 5 Millionen Rubel. Bei Erreichen der Ziele wird der Nettogewinn 190 Tausend Rubel betragen. im ersten Betriebsjahr bis zu 350 Tausend Rubel. im zweiten arbeitsjahr. Die finanziellen Berechnungen des Businessplans für den Workshop basieren auf der Erreichung dieser Indikatoren.
6. ORGANISATORISCHER PLAN
Als Rechtsform des Workwear Stores wird eine GmbH gewählt. Die Geschäftsführung übernimmt der Geschäftsführer des Unternehmens, der über mindestens 3 Jahre Erfahrung in dieser Position im Groß- und Einzelhandel verfügt. Er verfügt über Kompetenzen im Bereich Personalmanagement, Finanzströme, arbeitet mit Lieferanten zusammen, führt Marktanalysen durch, sucht nach neuen Vertriebskanälen für Produkte und bestimmt die Marketingpolitik.
Dem Direktor direkt unterstellt ist die Verkaufsabteilung des Bekleidungsgeschäfts, die Buchhaltung, die vom Hauptbuchhalter, Beschaffungsleiter und dem Supportpersonal geleitet wird. Die Verkaufsabteilung des Bekleidungsgeschäfts ist die größte Abteilung des Unternehmens, die von einem erfahrenen Verkäufer geleitet wird. Der Arbeitsplan der Verkaufsberater ist verschiebbar. Die Besetzung und die Gehaltsabrechnung der Mitarbeiter des Arbeitsbekleidungsgeschäfts sind in der Tabelle aufgeführt. 5.
Der Arbeitszeitplan des Workwear Stores ist Montag bis Sonntag von 8.00 bis 18.00 Uhr.
Tabelle 5. Personal und Gehaltsabrechnung
Nr
Berufsbezeichnung
Gehalt, RUB
Anzahl der Personen
FOTO, RUB
Verwaltungspersonal
1
Regisseur
38.000
1
38.000
2
Buchhalter
24.000
1
24.000
Vertriebsmitarbeiter
3
Einkaufsleiter
24.000
1
24.000
4
Leitender Verkäufer
26.000
1
26.000
5
Verkäufer
21.000
3
63.000
Support-Mitarbeiter
6
Lagerverwalter
20.000
1
20.000
7
Loader-Treiber
16.000
1
16.000
Gesamt:
211.000
Sozialabzüge:
63.300
Abzüge insgesamt:
274.300
7. FINANZPLAN
Der Finanzplan des Bekleidungsgeschäfts ist auf eine dreijährige Geschäftstätigkeit ausgelegt. Es beinhaltet Investitionskosten, fixe und variable Kosten, Steuern und Sozialabgaben.
Die Gesamtinvestition in das Bekleidungsgeschäft wird 2.005.100 Rubel betragen. Die Hauptrichtung der Startkosten ist die Befüllung des Geschäfts (958 Tausend Rubel), die Reparatur des Betriebsgeländes (300 Tausend Rubel) und der Kauf von Handelsgeräten (252, 1 Tausend Rubel). Bei der Struktur der Investitionen in immaterielle Vermögenswerte ist der Schlüsselpunkt die Schaffung eines Standorts mit einem Produktkatalog - 75 Tausend Rubel. Investitionskosten sind in Tabelle angegeben. 2 dieses Businessplans.
In Tab. 6 sind Artikel der Fixkosten des Unternehmens gegeben. Die Abschreibung des Anlagevermögens erfolgt linear über einen Zeitraum von 10 Jahren. Ein detaillierter Finanzplan ist in Anhang 1 dargestellt.
Tabelle 6. Fixkosten des Unternehmens
Nr
NAME
MENGE PRO MONAT.
1
Miete
40.000
2
Werbung
(einschließlich Standortpflege)
18 000
3
Versorgungsleistungen
8.000
4
Telefonie und Internet
5.000
5
Abschreibung
2 100
6
Vertriebskosten
8.000
7
Verwaltungskosten
3.500
8
Kraftstoff- und Schmiermittelkosten
5.000
Gesamt:
89.600
8. BEWERTUNG DER EFFIZIENZ
Die Wirksamkeit des Arbeitsbekleidungsgeschäfts kann auf der Grundlage des Finanzplans und der berechneten integrierten Leistungsindikatoren bewertet werden, die in der Tabelle dargestellt sind. 1.
Die Amortisationszeit des Workwear Stores beträgt, vorbehaltlich des Verkaufsplans, 17 Monate, die abgezinste Amortisationszeit beträgt 17 Monate. Die Hauptindikatoren des Projekts weisen auf seine Investitionsattraktivität hin. Die interne Rendite (Internal Rate of Return, IRR) lag mit 7, 03% über dem Abzinsungssatz. Der Rentabilitätsindex beträgt 3, 31, was 1 übersteigt. Dementsprechend beträgt der Barwert 6 635 077 Rubel, was 2 005 100 Rubel übersteigt. (Beginn der Investitionen in das Projekt). Angesichts der Tatsache, dass das Geschäft in den kommenden fünf bis zehn Jahren erweitert wird (Erweiterung des Sortiments, Einrichtung einer eigenen Nähwerkstatt), kann das Projekt als attraktiv angesehen werden.
9. RISIKEN UND GEWÄHRLEISTUNGEN
Zu den Risikofaktoren für das Geschäft mit Berufskleidung gehört ein ziemlich ernsthafter Wettbewerb auf dem Markt. Innerhalb der Stadt gibt es viele Akteure mit etabliertem Kundenstamm und Stammkunden gegenüber großen Unternehmen. Широк и разброс цен на продукцию, в результате чего компания может столкнуться с демпингом от конкурентов, предлагающих более дешевые товары, но уступающие по качеству.
К положительным факторам можно отнести отсутствие сильного влияния местонахождения магазина на объем продаж, поскольку приобретение спецодежды совершается покупателями целенаправленно, а также пониженное влияние фактора сезонности: спецодежда востребована в любое время года.
10. Anwendungen
ANHANG 1
План
производства магазина спецодежды и основные финансовые
показатели в трехлетней перспективе
(c) www.clogicsecure.com - ein Portal zu Plänen und Leitfäden für Kleinunternehmen